Met de lancering van het Zorgportaal Rijnmond is een belangrijke stap gezet naar patiëntvriendelijkere en efficiëntere zorg. Deze portal biedt een stabiele infrastructuur en een veilig communicatie- en uitwisselingsplatform voor zorgverleners en inwoners van de regio Rijnmond. Het is de eerste keer dat in Nederland op deze schaal een dergelijke portal wordt ingericht.
Nieuwe technieken
Zorgportaal Rijnmond moet in drie jaar uitgroeien tot hét informatie- en communicatieknooppunt voor de zorg in de regio Rijnmond. De bedoeling is om de komende drie jaar nieuwe technieken te ontwikkelen en aan te bieden via Zorgportaal Rijnmond. Dat maakt een veilige uitwisseling van informatie tussen zorgverleners onderling, tussen zorgverleners en patiënten en tussen patiënten onderling mogelijk. In eerste instantie ligt de focus van het project op de inrichting van de infrastructuur.
Pilot
Een van de pilotprojecten die via het Zorgportaal Rijnmond worden uitgevoerd, is de
zorg aan Cystic Fibrosis (taaislijmziekte) patiënten. Deze patiënten moeten nu nog
maandelijks ter controle naar het ziekenhuis. Voor deze groep is dit een zware belasting.
Via Zorgportaal Rijnmond kunnen zij straks zelf hun conditie in een dossier bijhouden en
hun artsen hierin online inzage geven. Dit zorgt voor een actueler beeld en ontlast zowel
arts als patiënt. Deze pilot is een van de eerste programma’s die van de nieuwe
infrastructuur gebruik gaan maken. Diverse andere regionale pilots zijn in voorbereiding.
Kwaliteitswinst
De deelnemers aan het project Zorgportaal Rijnmond verwachten een kwaliteitswinst te
behalen door betere zorgcommunicatie. Deze winst bestaat uit hoogwaardige en actuele
patiënteninformatie die fouten door onjuiste, onvolledige en gedateerde informatie
voorkomt. Vooral voor chronische patiënten heeft dit grote voordelen.
Rotterdamse zorgeconomie
De ontwikkeling van Zorgportaal Rijnmond maakt deel uit van het in 2008 gestarte
Programma ER (Economische ontwikkeling Rotterdamse gezondheidszorg), dat de
ontwikkeling stimuleert van Rotterdam als zorgstad en de zorgeconomie aanjaagt.
Hiermee anticipeert de stad op de tendens van een toenemende zorgvraag met
tegelijkertijd een afnemend aanbod aan arbeidskrachten. Om de zorg toegankelijk,
kwalitatief goed en betaalbaar te houden is het noodzakelijk om te werken aan innovatie
en ondernemerschap in de zorg.
[Zorginnovatieplatform]