De jaarpremie van Univé-VGZ-IZA-Trias voor de basisverzekering 2009 is € 1.115,40 (€ 92,95 per maand). Op deze premie zijn voor de verschillende labels nog uiteenlopende kortingen van toepassing, oplopend tot 10 procent.

Over Univé-VGZ-IZA-Trias
Univé-VGZ-IZA-Trias (UVIT) is een van de grootste verzekeraars van Nederland, ontstaan uit de fusie tussen Univé en VGZ-IZA-Trias. De verzekeringscombinatie telt ruim 4,2 miljoen zorgverzekerden en 800.000 schadeverzekerden. Univé-VGZ-IZA-Trias werkt zonder winstoogmerk en is met ruim 160 vestigingen in het hele land dicht bij de klant.

ONVZ Zorgverzekeraar houdt de premies voor zowel de Basis- als de aanvullende verzekeringen het komende jaar gelijk. De premie voor de Basisverzekering blijft dus, inclusief de 2% ledenkorting die aan iedere verzekerde van ONVZ wordt verleend, € 95,06 per maand (bruto premie: € 97,- per maand). Ook de dekking verandert nagenoeg niet. “Stabiliteit is ons uitgangspunt voor 2009,” aldus directievoorzitter Erno Kleijnenberg.

Nieuw product: Zó-fit
In oktober 2008 introduceerde ONVZ de aanvullende verzekering ‘Zó-fit’. Dit product helpt ondernemers bij een zo snel mogelijke terugkeer in het arbeidsproces bij ziekte en/of uitval. Hierbij biedt ONVZ een zorggarantie: binnen vijf werkdagen moet de eerste intake of behandeling in gang gezet zijn. Tot 1 februari 2009 loopt een speciale kortingsactie.

Vrije keuze (restitutie) van de verzekerde hoog in het vaandel
In tegenstelling tot zorgverzekeraars met een naturapolis, schrijft ONVZ de keuze voor een zorgverlener en/of bepaalde medicijnen niet voor. Directievoorzitter Kleijnenberg: “Bij ONVZ staat de vrije keuze voorop. Wij gaan voor de meest geschikte, kwalitatieve zorg voor onze klanten. Zo snel en zo dichtbij mogelijk. Onze ZorgConsulent ondersteunt klanten daar intensief bij.

ONVZ Zorgverzekeraar
ONVZ Zorgverzekeraar is een middelgrote zorgverzekeraar uit Houten met ruim 400.000 verzekerden in het hele land. Het bedrijf viert dit jaar haar 75-jarig bestaan. ONVZ biedt een totaalpakket aan zorg-, preventie- en verzuimverzekeringen. De distributie verloopt exclusief via verzekeringsadviseurs. ONVZ heeft geen winstoogmerk en wil haar klanten zo goed mogelijk begeleiden in de zorg. Kwaliteit, vernieuwing, gemak en service zijn belangrijke drijfveren, met als motto:
Verzeker je kostbaarste bezit bij ONVZ Zorgverzekeraar.
[Persbericht ONVZ Zorgverzekeraar]

Aanvullende verzekeringen worden komend jaar opnieuw fors duurder. Na een stijging afgelopen jaar van gemidddeld 10% op de aanvullende pakketten kondigen de meeste verzekeraars wederom een stijging aan. Dit jaar nemen de premies van aanvullende verzekeringen toe met met gemiddeld 8%. Daarmee compenseren de verzekeraars de verliezen op de basispremie. De basispremie wordt nauwelijks verhoogd.

De meeste verzekeraars passen de basispremie nauwelijks aan of voeren zelfs een kleine verlaging door. Dat is opmerkelijk, want er wordt verlies gemaakt op de basispremie. Volgens het Centrum voor Verzekeringsstatistiek (CVS) hebben zorgverzekeraars in het eerste half jaar van 2008 88 miljoen euro verloren op de basisverzekering. Verzekeraars lijken dit verlies te willen opvangen door een hogere premie te vragen voor veelgevraagde vergoedingen die niet in het basispakket zitten. 90% van de verzekerden heeft ook een aanvullende verzekering.

Van de premies die nu bekend zijn, stijgen de aanvullende verzekeringen gemiddeld met 8%. Enkele uitschieters zijn Delta Lloyd met een stijging van 40% in hun uitgebreide aanvullende verzekering. Univé kondigt een stijging aan van 33% in een van hun aanvullende verzekeringspakketten.

Alle bekende premies voor 2009 zijn sinds gisteren te vergelijken op Independer.nl. De vergelijking is dit jaar eerder beschikbaar dan voorgaande jaren, omdat verzekeraars gehoor geven aan de oproep om consumenten tijdig te informeren. Momenteel is 50% van de nieuwe zorgpremies bekend. De verwachting is dat volgende week 90% van de nieuwe premies voor zorgverzekeringen bekend is. Consumenten krijgen uiterlijk 18 november informatie over de nieuwe premies en voorwaarden van hun zorgverzekeraar. Ze hebben tot eind december de tijd om de verzekering op te zeggen.
[Persbericht Independer]

Onder de noemer ‘Onderscheid door Kwaliteit’ introduceert Agis Zorgverzekeringen dit najaar het vernieuwde inkoopbeleid fysiotherapie. Hiermee beloont en stimuleert de zorgverzekeraar haar zorgverleners op het gebied van kwaliteit. Agis gaat fysiotherapeuten die een betere kwaliteit leveren, belonen met onder andere een verhoogd tarief. Dit is een unieke manier van zorginkoop waarbij de kwaliteit van zorg het uitgangspunt is.

Agis zoekt samen met zorgverleners en klanten steeds naar mogelijkheden om de zorginkoop te verbeteren. Transparantie van kwaliteit staat hierbij voorop. ‘Onderscheid door Kwaliteit’ heeft dan ook als doel om de fysiotherapeutische zorg voor de klant te verbeteren en inzichtelijk te maken. Daarnaast geeft het inkoopbeleid een kwaliteitsimpuls aan de zorgverlener. Agis gaat goede zorg belonen, door o.a. een verhoogd tarief voor fysiotherapeuten die kwalitatief betere zorg leveren. Ook zullen zij samen met Agis de doorontwikkeling van het beleid vorm geven.

Het vernieuwde inkoopbeleid draagt bij aan optimale zorg voor klanten en een passende beloning voor de fysiotherapeuten.

Overeenkomsten
Bij fysiotherapie onderscheidt Agis in 2009 twee soorten overeenkomsten. De basis overeenkomst voor de fysiotherapeut die voldoet aan een aantal basiscriteria. Voor de fysiotherapeut die meer wil en kan, is er de intensieve overeenkomst. Hiervoor zal de fysiotherapeut aan een aantal objectieve kwaliteitscriteria moeten voldoen. Een voorbeeld hiervan is de uitvoering van de CQ index voor fysiotherapie, waarmee de klantervaringen wordt gemeten. Ook dient de zorgverlener een elektronisch patiëntendossier te hebben. Daarnaast zal de fysiotherapeut een aantal meetinstrumenten in zijn werk geïntegreerd moeten hebben om de kwaliteit van zorg te toetsen.

Agis streeft in 2010 naar een 3e overeenkomst te weten ‘preferred’. Met deze zorgverleners maakt Agis verregaande afspraken over onderzoeken naar klantervaring, uitkomsten van zorg en kwaliteit van service.

Vanaf eind oktober wordt het zorgveld geïnformeerd over het nieuwe inkoopbeleid fysiotherapie. Als introductie was er 16 oktober het symposium ‘Onderscheid door Kwaliteit’, waarmee Agis beleidsmakers binnen de fysiotherapie heeft geïnformeerd.

OHRA houdt de individuele jaarpremie van de basisverzekering 2009 gelijk aan die van 2008. Deze komt opnieuw uit op 1129,92 euro (maandpremie: 94,16 euro). Door goede zorginkoop en interne kostenbesparingen blijft de premie van een groot deel van de aanvullende zorgverzekeringen, ondanks een verwachte zorginflatie in 2009 van 6%, gelijk. De OHRA polis is een restitutiepolis waarbij volledige vrijheid in het kiezen van de zorgverlener is verzekerd.

Naast de basisverzekering biedt OHRA volgend jaar wederom zes levensfase georiënteerde aanvullende verzekeringspakketten die op maat zijn samengesteld voor vrijgezellen, studenten, samenwonenden, jonge gezinnen, gezinnen met oudere kinderen en ouders bij wie de kinderen de deur uit zijn. Uniek voor verzekerden is de OHRA Meegroeiservice. Verzekerden kunnen in de loop van het jaar één maal kosteloos switchen van aanvullende verzekering, wanneer zich een wijziging voordoet in hun levenssituatie. Dit voorkomt dat zij zich nodeloos verzekeren voor zorg waar zij geen gebruik van zullen maken.

De reeds bestaande vergoedingen in de aanvullende verzekeringen blijven gelijk. Nieuw in de aanvullende verzekering is onder meer de vergoeding van EHBO cursussen voor de doelgroepen jonge gezinnen, gezinnen en 50 plussers. Ook podologie wordt in 2009 vergoed door de direct verzekeraar. OHRA hanteert geen medische selectie, met uitzondering van de zwaardere tandartsverzekeringen (vanaf TandenGaaf 500).

Collectief
OHRA bouwt haar samenwerking met collectiviteiten verder uit. De betrokken collectiviteitkortingen op de basispremie verschillen per partner en lopen voor consumenten op tot 10% per jaar. Bij werkgevers die een collectieve overeenkomst met OHRA hebben gesloten of nog gaan sluiten, zet OHRA fors in op het stimuleren en waar nodig het stap voor stap ontwikkelen van integraal gezondheidsmanagement. Dat doet OHRA in 2009 met een vast kernteam leveranciers die borg staan voor laagdrempelige en goed georganiseerde integrale zorgverlening.
[Persbericht OHRA]